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集团企业深入研究财务管控办法

新葡亰496net 2009/12/30 0

集团企业近期提出了构建集团利润中心、集团成本管控中心的管控目标,并在全集团推行资产管理、全面预算管理等管控措施。针对集团企业提出的此类管控措施,为进一步了解基层资产管理和预算管理情况,集团企业财资部组织相关人员深入下属企业进行了全面预算及资产管理的专项研究。

2009114116,财资部一行到宜宾长源电力企业,与企业管理层进行了座谈。听取了企业对生产经营、计划预算、财务制度、会计核算、财务管理、电站考核、费用包干等方面的情况先容,并对电网更新改造、电力调度情况进行了认真了解。

2009111213日,财资部一行到天全金惠电业企业,了解金惠企业的资产管理和预算实行情况。与金惠企业管理层进行了座谈,听取了金惠企业对经营情况、资产管理情况和预算实行情况的先容。一行还实地考察了黄沙河新葡亰496net站和两路河一、二级新葡亰496net站,对新葡亰496net站的发电情况和机器设备运行及管理情况进行了实地了解。

2007111718日财资部一行来到资产管理和预算管理都较有成效的三台永安电力企业,与永安电力企业财务部进行了交流,学习永安企业先进的管理经验并实地考察了吴家渡新葡亰496net站,对新葡亰496net站的发电情况和机器设备运行及管理情况进行了实地了解。

通过对下属企业财务管控的研究,加深了对下属企业的资产管理和预算管理的实际情况的了解,结合集团企业的实际,集团推出了《资产管理办法》和《全面预算管理办法》、《全面预算表格体系》、《2010年度全面预算编制说明》,为集团实现管控目标提供了初步的制度保障。 

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